Бюджетування як ефективний інструмент управління стивідорною компанією.

Кваліфікаційна робота, присвячена удосконаленню системи бюджетування як інструменту ефективного управління стивідорною компанією. У дослідженні значення роль бюджетування в системі стратегічного й оперативного управління, а також критерії відбору показників на основі інструментів стратегічного менеджменту. Проаналізовано світові тенденції розвитку морських торговельних портів, стивідорну діяльність у портах України та динаміку зовнішньоторговельних відносин України. Окрему увагу виділено системі бюджетування та збалансованій системі показників на прикладі ТОВ «Трансінвестсервіс», для якої сформовано систему ключових показників та включено її до структури бюджетів. Отримані результати можуть бути використані фахівцями морських портів і стивідорних компаній для підвищення ефективності управління та в науково-дослідницькій роботі здобувачів вищої освіти.